現地採用

海外就職を見据えて、海外留学を考える場合、どのような留学が就職に役立つのか、またどのような場合に「遊学」と思われてしまうのでしょうか？
時間とお金をかけて留学しても、就職時に評価されなければ意味がありません。
筆者は、中国・アメリカに留学し、さまざまな形で留学し、その後の就職活動にどのような影響があるのかを自ら体験し、また身近にいろいろな例を見てきました。
この体験から、これから留学する人が、せっかくの留学体験がむだにならないようにこの記事を書きました。
この記事では、短期/長期、語学・学位といった留学形態から、どうすれば就職活動で評価されるようになるかを説明しています。
この記事を読むことにより、避けるべき留学や、留学の目標をはっきりさせることができ、その後の就職成功につなげることができます。

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少子高齢化はででに既定路線で、改善する見込みはありません。
この先、人口減により日本経済が縮小していくことは間違いありません。
また、高齢者は数でも比率でも増加し、高齢者を支える社会保障負担はどんどん増えていきます。
こんな中、誰しも「これからどうなるのだろう」「自分はどうしたら良いのだろう」と考えたことがあるでしょう。私自身も将来の不安で押しつぶされそうでした。

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海外で働くには、異なる環境で様々な違いを乗り越えなければなりません。
しかし、１，２ヶ月で諦めて帰国してしまう人がいることも事実です。
筆者ホタイは、２０数年の海外生活で多くの日本人が海外に適応しなかった例をみて、気づくことがありました。それは「日本と同じように働く」ことです。日本と同じように働いていると、体力が追いつきません。
海外では、気づかずに体力を消耗することも多く、特に慣れないうちには病気になったり、精神的な不調に繋がったりしてしまいす。

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海外で働くにあたって、生活の不安はまず「安全」です。
どのようにすれば環境のことなる海外で安全に暮らすことができるでしょうか。
実は、３つのことを守るだけで、かなり安全度を高めることができます。

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海外日系企業に現地採用で働いていると、駐在員の交代が身近で起こることがあります。
特に、現地社長が交代になると、組織のトップが代わることになるので大きな変化となります。どのようにしたらポジティブに捉えることができるのでしょうか。

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初めて海外で働く。行く前は恐い気持ちでいっぱいになるのは当然です。
自分に取って未知の領域にはいるわけですから。
新しいことへの挑戦と、知らないことへの不安で胸がいっぱいになります。
私も、海外へ行く前夜に「航空券をキャンセルできないかな」などと考えていました。こうと決めてもやはり恐いですよね。初めての渡航時はもとより、毎回新しい国に行く時に不安になります。

自分の不安のもとを分析して、冷静に考えてみると、この不安な気持ちが減り、気持ちが軽くなりました。そして、不安の原因を大別すると、下記の４つにに分けられることに気づきました。

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海外では現地の語学力があると有利となります。効率的に語学を学習し、スキルセットに組み込むためには、本業領域に絞って学習し、そこから領域を広げていくのが効率的です。この記事では、スキルアップにつながる効率的な語学学習の方法を紹介します。
しかし語学力でのスキルアップには限界もあります。語学は道具なので業務能力が、本来の能力以上になるわけではありません。語学の限界もあわせて解説します。

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日本の経済状況も長らく低迷し、海外移住を考えている人も多いと思います。しかし、言語の壁につきあたり、なかなか踏み切れないないですよね。
調べて見ると、英語力が必要、いや通訳つきで迎えられた、英語ができれば世界どこでも通用するなど、いろいろ情報があふれています。実際のところはどうなのでしょう。

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現地に溶け込むにはどうしたらよいでしょう。職場に溶け込むには、コミュニケーションが必要です。語学は必ずしも必要ではありません。自分の溶け込み度レベルを見てみましょう

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世の中には「一人が好き」という人も少なくないと思います。しかし人との付き合いが少ないと「ボッチ」といわれ、ネガティブな印象を与えられてしまいます。でもこれは性格なので、ある程度はしかたのないことです。かく言う筆者も一人が好きで、友達は少ないです。それでも、海外で不自由していません。

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海外就職を考えながら、不安を抱いている方も多いと思います。私自身も海外に行く前は不安でいっぱいでした。今は海外で２０年を過ごし、自分自身や周りの人の状況から、失敗する要因をまとめてみました。
大きく分けると５つの要因があり、その中の項目は２１項目になりました。

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日本人のコミュニケーション方法は、婉曲ではっきりしないと言われます。そのため。海外でミスコミュニケーションが発生することもあります。この原因はどこにあるのでしょう。
日本人のコミュニケーションの特徴を知り、海外でのコミュニケーション失敗しない５つのコツを説明します。

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三菱電機で不正が発覚し、また日本企業の凋落が印象付けられました。
また、先日ベトナムの有名ニュースサイトでは、「東芝ーミスマネジメントによる記念碑の崩壊」というトピックで、特集記事が組まれていました。
コーポレートガバナンスを語る上で、東芝が格好の例として挙げられています。
日本企業の凋落は、海外でも大きく報じられ、「日本」ブランドの毀損に拍車をかけています。これらの不祥事や問題が、「日本企業神話」の信じられていた時代から続いていたことに、日本人としても驚きを隠せません。

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海外就職したけれど、職場で日本人との人間関係がうまくいかない、という悩みを抱えている方も多いと思います。私も、以前は対人恐怖症気味でした。海外に２０年在住している経験から、海外職場でどのように人間関係を構築してきたかを考えてみました。
海外日系企業では、日本人の人数が少なく、組織が小さくなります。
駐在員は、普通の日本のサラリーマンですから、海外で就職しようという「他国の文化を知っている」というような海外就職組とはあまり相性が良くありません。
日系企業の少ない日本人の組織の中で、返報性の原理を利用してうまく関係性を築く方法を紹介します。

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会社で地位は高くはないものの、この人に話を通しておこうという存在感のある人がいます。これはどういうことなのでしょうか。どうやってこの影響力を持ったのでしょうか。
これは、会社の地位に由来する公的権威（Formal authority）とは異なる非公的権威（Informal authority）を持っているためです。この非公的権威はどのようなものか、そしてどうしたら得られるのかを解説していきます。

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最近の事情は変わってきつつあり、先進国など一部の国では、日本の給与水準より高くなっていまが、まだ多くの国々では、まだ駐在でも現地採用でも日本人の給与は高い水準となっています。

現地採用であっても給与水準が高い？と思う方は多いでしょう。現地社員の給与と比べてみて下さい。現地の給与水準と比べると高くなります。これを現地社員に説明できまるでしょうか。現地社員は不満に思っていますし、説明できないと釈然としない関係になってしいます。この給与水準の差は、人材マーケットの違いから起こっているのです。その内容を説明します。

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「海外では、部下を叱ってはいけない」よく聞きますが、これは本当でしょうか？私の経験では、海外の職場でも部下を叱ることはあります。良いか・悪いか、といえば悪いのかもしれません。しかし、実際部下をマネージメントし、コントロールする場合に必要なこともあると言えるでしょう。では、どのように叱ったら良いのでしょうか。国によっても叱り方レベルが異なります、どのレベルまでは受け入れられるのか、その判断の方法も紹介します。

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海外で働くにあたり、現地社員との関係をどのように築いていくか、不安だったり、現にうまく行かずにストレスを抱えている人もも多いと思います。
筆者は、海外に２０年暮らし、４社で働いてきました。その経験で、どのように効率的に職場の人間関係を築くかを説明します。
人間関係の構築は、性格や才能によるものではなく、意識的に一定の方法で行えば、狙った関係を構築できるのです。

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言語の習得には、お金と時間がかかります。海外就職を考えながら、英語以外の言葉を学習することをためらっている人も多いのではないでしょうか。
英語力での競争は英語学習者が多く、レッドオーシャンでの戦いです。逆に英語以外の言葉を学ぶことは、ブルーオーシャンでの戦いとなります。

海外就職では、必須ではないかもしれませんが、その国の言葉を学習することは、大きなメリットがあります。また、次のステップにつながる重要なスキルにもなります。この記事では、言語を学ぶことによって得られる５つのメリットを紹介します。

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